teórica GEE parte 1
DownloadTélécharger
Actions
Vote :
ScreenshotAperçu
Informations
Catégorie :Category: nCreator TI-Nspire
Auteur Author: ana_nunes9
Type : Classeur 3.0.1
Page(s) : 1
Taille Size: 3.04 Ko KB
Mis en ligne Uploaded: 07/01/2025 - 01:07:06
Uploadeur Uploader: ana_nunes9 (Profil)
Téléchargements Downloads: 2
Visibilité Visibility: Archive publique
Shortlink : http://ti-pla.net/a4435141
Type : Classeur 3.0.1
Page(s) : 1
Taille Size: 3.04 Ko KB
Mis en ligne Uploaded: 07/01/2025 - 01:07:06
Uploadeur Uploader: ana_nunes9 (Profil)
Téléchargements Downloads: 2
Visibilité Visibility: Archive publique
Shortlink : http://ti-pla.net/a4435141
Description
Fichier Nspire généré sur TI-Planet.org.
Compatible OS 3.0 et ultérieurs.
<<
1. O que são stakeholders, em quantas classes se dividem e indique, pelo menos 2 deles em cada classe: Partes interessadas de uma organização, ou seja, pessoas, grupos ou entidades que possuem algum tipo de interesse sobre os objetivos, decisões e resultados de 1 projeto, empresa ou organização. Podem ser internos (empregados e donos) e externos (fornecedores e clientes) 2. Tipos de organização e problema de gestão: Empresa: maximizar o lucro Organização sem lucros: fornecer serviços adequados a determinados clientes Organização de benefícios mútuos: satisfazer as necessidades dos membros Serviço público: fornecer serviços padrão p/grandes grupos da população 3. O que distingue uma estrutura organizacional simples ou linear de uma estrutura do tipo funcional? Indique 1 aspeto negativo em cada uma das estruturas: Linear: unidade de comando, cada chefia tem um superior hierárquico de quem recebe ordem, implementada em pequenas empresas. Funcional: todas as atividades relacionadas são agrupadas num único grupo. O CEO é responsável pelo comando e pela tática operacional. Empresa de peq e média dimensão. No que respeita à motivação no seio das organizações empresariais em que pilares assentam as teorias de Moslow e de Herzberg? Moslow: propôs que as necessidades humanas estão organizadas em hierarquia das mais básicas às mais complexas. Esta pode ser vista como uma pirâmide, onde cada nível deve ser satisfeito antes que o indivíduo se preocupe com o próximo. Pilares: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais e de estima. Herzberg: propôs que exitem 2 tipos de fatores que influenciam a satisfação e insatisfação no trabalho. Pilares: fatores higiénicos e motivacionais 5. O que é uma análise swot e que fatores lhe estão associados? É uma ferramenta de planeamento estratégico para avaliar os principais fatores internos e externos que podem impactar uma organização ou projeto. Existem fatores internos e externos. 6. O que é o marketing-mix e que fatores podem determinar o preço de 1 produto: Conjunto de elementos (preço, promoção, produto e distribuição) que afetam a performance de 1 produto/serviço no mercado. Estes fatores trabalham juntos para ajudar uma empresa a alcançar o público-alvo e alcançar os objetivos. 7. O que entende por fórmula de Wilson (ou fórmula do lote económico) e aponte 2 premissas que a mesma tem de respeitar: É uma ferramenta usada na gestão de stocks para determinar a quantidade ideal de encomenda. Premissas: taxa de procura constante, reabastecimento instantâneo e não se considera a hipótese de rotura de stock. Num sistema de produção com múltiplas tarefas interligadas, o que é o caminho crítico: Faz parte do método PERT e é composto por tarefas complicadas, isto é, são aquelas onde a folga total é nula. Um eventual atraso na realização vai comprometer a data final para a conclusão do projeto, aumentando a duração do processo. Made with nCreator - tiplanet.org
>>
Compatible OS 3.0 et ultérieurs.
<<
1. O que são stakeholders, em quantas classes se dividem e indique, pelo menos 2 deles em cada classe: Partes interessadas de uma organização, ou seja, pessoas, grupos ou entidades que possuem algum tipo de interesse sobre os objetivos, decisões e resultados de 1 projeto, empresa ou organização. Podem ser internos (empregados e donos) e externos (fornecedores e clientes) 2. Tipos de organização e problema de gestão: Empresa: maximizar o lucro Organização sem lucros: fornecer serviços adequados a determinados clientes Organização de benefícios mútuos: satisfazer as necessidades dos membros Serviço público: fornecer serviços padrão p/grandes grupos da população 3. O que distingue uma estrutura organizacional simples ou linear de uma estrutura do tipo funcional? Indique 1 aspeto negativo em cada uma das estruturas: Linear: unidade de comando, cada chefia tem um superior hierárquico de quem recebe ordem, implementada em pequenas empresas. Funcional: todas as atividades relacionadas são agrupadas num único grupo. O CEO é responsável pelo comando e pela tática operacional. Empresa de peq e média dimensão. No que respeita à motivação no seio das organizações empresariais em que pilares assentam as teorias de Moslow e de Herzberg? Moslow: propôs que as necessidades humanas estão organizadas em hierarquia das mais básicas às mais complexas. Esta pode ser vista como uma pirâmide, onde cada nível deve ser satisfeito antes que o indivíduo se preocupe com o próximo. Pilares: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais e de estima. Herzberg: propôs que exitem 2 tipos de fatores que influenciam a satisfação e insatisfação no trabalho. Pilares: fatores higiénicos e motivacionais 5. O que é uma análise swot e que fatores lhe estão associados? É uma ferramenta de planeamento estratégico para avaliar os principais fatores internos e externos que podem impactar uma organização ou projeto. Existem fatores internos e externos. 6. O que é o marketing-mix e que fatores podem determinar o preço de 1 produto: Conjunto de elementos (preço, promoção, produto e distribuição) que afetam a performance de 1 produto/serviço no mercado. Estes fatores trabalham juntos para ajudar uma empresa a alcançar o público-alvo e alcançar os objetivos. 7. O que entende por fórmula de Wilson (ou fórmula do lote económico) e aponte 2 premissas que a mesma tem de respeitar: É uma ferramenta usada na gestão de stocks para determinar a quantidade ideal de encomenda. Premissas: taxa de procura constante, reabastecimento instantâneo e não se considera a hipótese de rotura de stock. Num sistema de produção com múltiplas tarefas interligadas, o que é o caminho crítico: Faz parte do método PERT e é composto por tarefas complicadas, isto é, são aquelas onde a folga total é nula. Um eventual atraso na realização vai comprometer a data final para a conclusão do projeto, aumentando a duração do processo. Made with nCreator - tiplanet.org
>>
