GE01 Chapitre 8
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Catégorie :Category: nCreator TI-Nspire
Auteur Author: tibisk8
Type : Classeur 3.0.1
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Mis en ligne Uploaded: 17/01/2025 - 10:58:18
Uploadeur Uploader: tibisk8 (Profil)
Téléchargements Downloads: 2
Visibilité Visibility: Archive publique
Shortlink : http://ti-pla.net/a4461912
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Description
Fichier Nspire généré sur TI-Planet.org.
Compatible OS 3.0 et ultérieurs.
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Chapitre 8 : La dynamique temporelle(suite) et la dynamique spatiale 1. Croissance coopérative - Verticale : - Sous-traitance : contrat entredonneur dordre et fournisseur. - Franchise : droits dentrée etredevances pour accès au savoir-faire. - Concession : exclusivité géographiquestricte. - Horizontale : - Coentreprise (joint-venture) :création commune avec répartition du capital. - Accords ponctuels (R&D,production, commercialisation). - Alliances stratégiques : coopérationentre concurrents potentiels ou réels. 2. Dynamique spatiale :Linternationalisation - Facteurs historiques : - Commerce rhénan, triangulaire,expansion industrielle allemande. - Accélérateurs modernes : - Conversion au libre-échange (ex. :Chine, 1979). - Institutions économiques : FMI, OMC. - Espaces économiques intégrés : UE,Alena. - Causes : - Taille critique, accompagnement desclients. - Accès à la croissance et à desécosystèmes stratégiques. - Avantages comparatifs : coûtssalariaux, fiscalité, infrastructures. 3. Modalités de linternationalisation - Exportation directe : - Intermédiaires possibles :distributeurs, commissionnaires, courtiers. - Implantation de filiales : - Contrôle direct des relations clientet des marges. - Délocalisation : - Typologies : proximité (Europe delEst), éloignée (Asie). - Mondialisation de la chaîne de valeur : - Exemple : Airbus A320neo, assemblésur plusieurs continents. Made with nCreator - tiplanet.org
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Chapitre 8 : La dynamique temporelle(suite) et la dynamique spatiale 1. Croissance coopérative - Verticale : - Sous-traitance : contrat entredonneur dordre et fournisseur. - Franchise : droits dentrée etredevances pour accès au savoir-faire. - Concession : exclusivité géographiquestricte. - Horizontale : - Coentreprise (joint-venture) :création commune avec répartition du capital. - Accords ponctuels (R&D,production, commercialisation). - Alliances stratégiques : coopérationentre concurrents potentiels ou réels. 2. Dynamique spatiale :Linternationalisation - Facteurs historiques : - Commerce rhénan, triangulaire,expansion industrielle allemande. - Accélérateurs modernes : - Conversion au libre-échange (ex. :Chine, 1979). - Institutions économiques : FMI, OMC. - Espaces économiques intégrés : UE,Alena. - Causes : - Taille critique, accompagnement desclients. - Accès à la croissance et à desécosystèmes stratégiques. - Avantages comparatifs : coûtssalariaux, fiscalité, infrastructures. 3. Modalités de linternationalisation - Exportation directe : - Intermédiaires possibles :distributeurs, commissionnaires, courtiers. - Implantation de filiales : - Contrôle direct des relations clientet des marges. - Délocalisation : - Typologies : proximité (Europe delEst), éloignée (Asie). - Mondialisation de la chaîne de valeur : - Exemple : Airbus A320neo, assemblésur plusieurs continents. Made with nCreator - tiplanet.org
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