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Informations

Catégorie :Category: nCreator TI-Nspire
Auteur Author: remi02340
Type : Classeur 3.0.1
Page(s) : 1
Taille Size: 3.02 Ko KB
Mis en ligne Uploaded: 14/03/2025 - 13:48:23
Uploadeur Uploader: remi02340 (Profil)
Téléchargements Downloads: 3
Visibilité Visibility: Archive publique
Shortlink : http://ti-pla.net/a4535472

Description 

Fichier Nspire généré sur TI-Planet.org.

Compatible OS 3.0 et ultérieurs.

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Le  maître douvrage (souvent abrégé en MOA) est la personne (physique ou morale) à linitiative dun projet et qui en assume la responsabilité finale.   Le maître douvrage définit les objectifs du projet, ses grandes orientations ainsi que les besoins auxquels il doit répondre. Il fixe le budget et le calendrier, puis choisit les acteurs qui interviendront (maître dSuvre, entreprises de réalisation, etc.). Cest également lui qui valide les grandes étapes et sassure que le résultat final corresponde bien à ses attentes et exigences. Le maître d'Suvre (souvent abrégé en MOE) est la personne (physique ou morale) à qui le maître douvrage confie la conception et la réalisation dun projet.   Il est responsable de lélaboration des études préalables, de la conception technique et du suivi de lexécution des travaux. Il coordonne les différents intervenants (bureaux détudes, entreprises, artisans) et organise les étapes du projet, de la phase de conception jusquà la livraison. Le maître dSuvre sassure de la qualité technique et esthétique de la réalisation, du respect des délais et du budget définis par le maître douvrage.   Risques  MOA :  Risques financiers : Dépassement Budget  Mauvaise prévision des coûts   Risques de planning et de délais : Grèves, intempéries, crises sanitaires Retards liés aux aléas techniques   Risques juridiques et réglementaires : Non-conformité : le maître douvrage peut être pénalisé si louvrage ne respecte pas les normes (sécurité, accessibilité, environnement).   Risques MOE  : Risques techniques : Mauvaise exécution des travaux par les entreprises sous-traitantes, entraînant des malfaçons.   Risques organisationnels : Manque de coordination entre les différents intervenants du projet. Retards dans la livraison des études ou des travaux. ,Défaillance dun fournisseur ou dun sous-traitant Risques liés aux aléas extérieurs : Conditions climatiques défavorables retardant les travaux.   Facteurs dinfluence marché publique :   DIFFERENCE MARCHE PUBLIC / PRIVE    Visibilité et concurrence   Marché public : les offres sont rendues publiques et doivent respecter légalité entre les candidats. Marché privé : les offres peuvent rester confidentielles et dépendent principalement de négociations directes. Plus de transparence dans les marchés publics que dans les marchés privé. Soumis au code de la commande publique. Règles à respecter   Marché public : procédures strictes (appels doffres, publication officielle) pour garantir la concurrence et la transparence. Marché privé : plus de liberté dans le choix du prestataire et les modalités du contrat.   MODE OPERATOIRE TERRASSEMENT :   Préparation du chantier   Repérage et balisage Plan d'installation de chantier Implantation des ouvrages infrastructure Décapage et nettoyage du terrain Débroussaillage / Défrichage Décapage de la couche végétale (terre arable) Evacuation de la terre vegétale   Remblayage et mise en forme  Remblayage Compactage Profilage / Finition Contrôle qualité et réception - Contrôle topographique, compactage  Made with nCreator - tiplanet.org
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