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Catégorie :Category: nCreator TI-Nspire
Auteur Author: Lewis123
Type : Classeur 3.0.1
Page(s) : 1
Taille Size: 2.02 Ko KB
Mis en ligne Uploaded: 18/11/2024 - 10:28:59
Uploadeur Uploader: Lewis123 (Profil)
Téléchargements Downloads: 2
Visibilité Visibility: Archive publique
Shortlink : http://ti-pla.net/a4322865
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Description
Fichier Nspire généré sur TI-Planet.org.
Compatible OS 3.0 et ultérieurs.
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Phasen Produktlebenszyklus 1 Entwicklungsphase (Prototyp, Funktionsmuster,..) 2 Einführungsphase (Produkt Launch, Messeneuheit,..) 3 Wachstumsphase (steigender Bedarf durch Nachfrage) 4 Reifephase (Nachfrage aufgrund gesicherter Erwartung) 5 Sättigungsphase (erste Angebote zur Steigerung der Attraktivität) 6 Degenerationsphase (Abverkauf) Verantwortung und Kompetenzen einer Stelle -übertragene & angenommene Pflicht der Aufgabenerfüllung Kompetenzen einer Stelle: -Weisung -Entscheidung -Verfügung -Vertretung -Information Unternehmensziele -Dezentrale Entscheidung zwischen den Produktionsstandorten (Expertise der MA besser Nutzen)->Lokale Mitarbeiter Binden, Expertise nutzen -> Produktion steigern -> Umsatz steigern .... -Altersdurchschnitt senken-> Ältere werden entlastet, Expertise bleibt erhalten -Eigenkapital erhöhen -> Unabhängigkeit von externen Investoren Mitarbeiterbeurteilung -Aufgabenstellung zur regelmäßigen Beurteilung - Analyse und Planung -Bobachten und aufschreiben der Erkenntnisse - Entscheidung Bewerten der Erkenntnisse -Realisierung Durchführung der Beurteilung - Controlling Auswertung des Verlaufs der Beurteilung Stellenbeschreibung inhalte Aufgaben: -Bezeichnung -Über-/Unterstellung -Aufgaben -Ziele -Befugnisse -Verantwortung -Vertretung Anforderungsprofil/ Kompetenzen -Fachlich -Methodisch -Persönlich BCG: Poor DOgs, Question Marks, CashCows, Stars Portfolio: Dead Wood, Workhorses, Wild Cats, Stars Made with nCreator - tiplanet.org
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Compatible OS 3.0 et ultérieurs.
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Phasen Produktlebenszyklus 1 Entwicklungsphase (Prototyp, Funktionsmuster,..) 2 Einführungsphase (Produkt Launch, Messeneuheit,..) 3 Wachstumsphase (steigender Bedarf durch Nachfrage) 4 Reifephase (Nachfrage aufgrund gesicherter Erwartung) 5 Sättigungsphase (erste Angebote zur Steigerung der Attraktivität) 6 Degenerationsphase (Abverkauf) Verantwortung und Kompetenzen einer Stelle -übertragene & angenommene Pflicht der Aufgabenerfüllung Kompetenzen einer Stelle: -Weisung -Entscheidung -Verfügung -Vertretung -Information Unternehmensziele -Dezentrale Entscheidung zwischen den Produktionsstandorten (Expertise der MA besser Nutzen)->Lokale Mitarbeiter Binden, Expertise nutzen -> Produktion steigern -> Umsatz steigern .... -Altersdurchschnitt senken-> Ältere werden entlastet, Expertise bleibt erhalten -Eigenkapital erhöhen -> Unabhängigkeit von externen Investoren Mitarbeiterbeurteilung -Aufgabenstellung zur regelmäßigen Beurteilung - Analyse und Planung -Bobachten und aufschreiben der Erkenntnisse - Entscheidung Bewerten der Erkenntnisse -Realisierung Durchführung der Beurteilung - Controlling Auswertung des Verlaufs der Beurteilung Stellenbeschreibung inhalte Aufgaben: -Bezeichnung -Über-/Unterstellung -Aufgaben -Ziele -Befugnisse -Verantwortung -Vertretung Anforderungsprofil/ Kompetenzen -Fachlich -Methodisch -Persönlich BCG: Poor DOgs, Question Marks, CashCows, Stars Portfolio: Dead Wood, Workhorses, Wild Cats, Stars Made with nCreator - tiplanet.org
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